NESQ ontwikkelt de operationele standaard voor verdere groei
In onze regio zijn veel ambitieuze ondernemers die de aankomende jaren willen verder groeien met hun organisatie en de mensen die daarin werken. Een ambitie die ook grote uitdagingen met zich meebrengt. Want hoe doe je dit op een gecontroleerde manier, met betrokken medewerkers en kan je de kwaliteit blijven leveren die de markt van je verwacht? Tom de Munnik en Stephen Bark van NESQ gebruiken hun kennis om juist die organisaties te helpen hun groeidoelen te realiseren.
Samen ontwikkelen, slim organiseren, doen wat nodig is
Tom: ,,Wij zien dat veel organisaties wel willen groeien, maar niet weten hoe. Men is vooral bezig met de waan van de dag. Hierdoor is er vaak te weinig tijd om een goede basis neer te zetten om te groeien. Samen met de mensen in de organisatie zetten wij de operationele standaard voor groei neer. Wij zetten niet de methodiek of tools centraal maar juist de mensen in de organisatie. Samen met deze mensen ontwikkelen oplossingen die bijdragen aan een gezonde groei. Wij zetten de mens centraal en delen onze ervaringen om tot een aanpak te komen met impact.’’
Samen creëren we een blijvende verandering
NESQ werkt onder andere samen met VDL Nedcar, Group of Butchers en Repak Emmen. In deze regio met onder meer Aarnink & Ooms, Stijlvol Hout en Waterman Onions. Stephen: ,,Wat in ons DNA zit is oprechte nieuwsgierigheid. Wij lopen mee op de werkvloer, stellen vragen, reflecteren, kijken mee naar de kansen die er liggen.’’ Tom: ,,In onze aanpak kijken wij altijd naar de driehoek mens, proces en technologie. Als de mensen weten wat ze moeten doen, processen helder en eenduidig zijn en slimme technologie hen daarbij ondersteunt, staat er een stevig fundament voor groei. Wij zorgen voor borging in de eigen organisatie. Zo creëren we samen een blijvende verandering.’’
"Plezier hebben in je werk en successen vieren, dat is voor ons heel belangrijk"
Stephen geeft een voorbeeld van de manier van werken van NESQ: ,, Samen met het team van Waterman Onions hebben wij een onboardingsprogramma ontwikkeld. In deze aanpak is er veel aandacht voor de mens en de processen. Dit draagt bij aan het blijven leveren van topkwaliteit door de medewerkers. Hierdoor voelen zij zich meer betrokken en gaan ze met plezier naar hun werk. Zo werken wij. Samen ontwikkelen en mensen verbinden. Na mijn laatste dag bij Waterman kreeg ik van deze medewerkers een tas vol Poolse lekkernijen. Die waardering, daar doen wij het voor. Plezier hebben in je werk en successen vieren, dat is voor ons heel belangrijk”.
Benieuwd naar onze andere klantverhalen? Klik hier.