Samenspel // Vanquish Academy als motor voor groei en kwaliteit

Vanquish Yachts is een ambitieus en snelgroeiend bedrijf dat hoogwaardige jachten ontwikkelt en bouwt. In slechts enkele jaren tijd is het team uitgegroeid van een hechte club vakmensen tot een volwassen organisatie van meer dan 130 medewerkers. Die groei bracht een duidelijke behoefte met zich mee: het creëren van structuur, het borgen van kennis en vooral het ontwikkelen van een gedeeld kwaliteitsbesef in alle lagen van de organisatie.

“Vijf jaar geleden stonden we met elf man op de werkvloer. Nu zijn dat er meer dan 130,” vertelt Johan van der Linden, operationeel directeur van Vanquish. “Die groei was prachtig en bood volop nieuwe kansen. Maar om iedereen op hetzelfde hoge kwaliteitsniveau te krijgen én houden, werd het steeds belangrijker om kennis vast te leggen en overdraagbaar te maken. Niet omdat het niet meer werkte, maar juist omdat we als organisatie verder willen professionaliseren.”

Vanquish bouwt jachten van de allerhoogste kwaliteit. Elk jacht is uniek, wat vraagt om uitzonderlijk vakmanschap én structuur. “Kwaliteit en snelheid zijn onmisbaar in deze branche. Daarom moest de Academy geen losstaand project zijn, maar een integraal onderdeel van de dagelijkse operatie,” zegt Johan.

De snelle groei bracht ook nieuwe uitdagingen met zich mee. Vanquish wil aantrekkelijk blijven als werkgever – en dat betekent ook inspelen op de instroom van medewerkers met uiteenlopende achtergronden en ervaringsniveaus. “Boten bouwen op ons niveau is topsport,” aldus Johan. “Een goede aanpak voor trainen en opleiden is cruciaal om ook minder ervaren collega’s snel effectief op niveau te krijgen.”

Daarnaast speelt de Academy een sleutelrol in het behoud van goed getrainde medewerkers. “We willen niet alleen kwaliteit borgen, maar ook mensen de ruimte geven om zich in de breedte en diepte van hun vak te ontwikkelen. Zo investeren we niet alleen in producten, maar ook in mensen.”

De samenwerking tussen Vanquish en NESQ wordt door alle betrokkenen als buitengewoon waardevol ervaren. Wat begon met een oriënterend gesprek, groeide uit tot een strategisch partnerschap waarin vertrouwen, korte lijnen en daadkracht centraal staan.

NESQ dacht mee op strategisch, tactisch én operationeel niveau. “Het succes van een interne leerschool zit in de brug tussen visie, middenkader en werkvloer”, legt Tom de Munnik (NESQ) uit. “Vanuit het strategisch initiatief hebben we samen met productie en HR een plan van aanpak ontwikkeld, met een realistische tijdslijn, duidelijke mijlpalen, een aansluitende contentstrategie en slimme tools zoals het digitale leerplatform oZone. Daarnaast hebben we vanaf de start het middenkader en de vloer actief betrokken bij iedere stap”

Freek Kramer, inmiddels fulltime verantwoordelijk voor de Academy, begon ooit als monteur op de vloer. “Ik wist wat er nodig was, maar niet hoe ik een Academy moest opzetten,” vertelt hij. NESQ bracht structuur, ervaring en een scherpe blik op prioriteiten. “NESQ had snel door hoe wij werken, waar we naartoe willen, en hoe je dat vertaalt naar een praktische aanpak,” vult de HR-manager aan.

Het initiatief werd breed gedragen. Wekelijks is er afstemming tussen HR, productie en directie. Issues worden direct opgepakt en er is een mandaat om snel te handelen. “Die gedeelde verantwoordelijkheid is cruciaal,” aldus Tom. “Zo wordt de Academy onderdeel van de Vanquish Way of Working.”

De Academy begon met iets kleins maar fundamenteels: werkinstructies. “We konden aan de boot zien welk team hem had gebouwd,” aldus Freek. “Dat wilden we niet meer. We wilden één Vanquish-kwaliteit, één manier van werken.” Dankzij de instructies – gemaakt door de voormannen zelf, en door Freek gefinetuned – ligt er nu een duidelijke standaard. Niet als beperking, maar als kwaliteitsgarantie.

NESQ hielp bij de ontwikkeling van content met als uitgangspunt: wat, voor wie en wanneer. Er is nu een heldere flow van preboarding, onboarding, werkplek trainen en specifieke leerpaden. Nieuwe medewerkers krijgen al vóór hun eerste werkdag een introductiefilm, starten in week 1 met algemene en specifieke e-learnings via oZone — mede mogelijk gemaakt door de ondersteuning en input van OOM. OOM stimuleert planmatig opleiden in de metaalbewerking en maakt vaktechnische e-learnings op mbo-niveau 3 en 4 toegankelijk voor Vanquish. Zo sluit het digitale leren niet alleen aan bij de mbo-achtergrond van veel medewerkers, maar ook direct bij de praktijk op de werkvloer. Nieuwe medewerkers leren op de werkplek via digitale instructies. Daarnaast zijn er workshops over o.a. elektrotechniek, verspaning en veiligheid.

“Een essentieel onderdeel is het werkplek trainen,” benadrukt Tom. “Medewerkers leren samen, direct op hun werkplek, kritische vaardigheden. Door samen op de vloer te trainen, ontstaat er wederzijds begrip, directe feedback en een cultuur van continu verbeteren. Zo wordt er niet alleen kennis overgedragen, maar wordt ook het teamgevoel versterkt. "Op deze manier werken medewerkers veilig, foutloos en volgens de Vanquish-standaard.”

De eerste reacties waren sceptisch. “Wat doe je daar eigenlijk in dat kantoortje?” kreeg Freek regelmatig te horen. Inmiddels is dat beeld gekanteld. Medewerkers zien de toegevoegde waarde van de Academy en zijn actief betrokken. De ontwikkelde instructies worden breed gebruikt, de trainingen zinvol zijn, en er is ruimte om verder door te groeien.

De Academy blijkt niet alleen een antwoord op kwaliteitsborging, maar ook op strategische thema’s als het boeien, binden en behouden van medewerkers. “We willen laten zien: bij Vanquish investeren we in jou,” zegt Johan. “Of je nu 18 bent of 58, je kunt blijven leren.”

“Wat Freek doet is echt bijzonder,” voegt Tom toe. “Zijn energie en passie voor het vak werken aanstekelijk. Daardoor leeft de Academy écht.”

De volgende stap? Een eigen praktijkruimte, midden in de hal. “Zichtbaar, tastbaar, een plek waar je leert door te doen,” aldus Freek. Ook wordt er gekeken naar uitbreiding van het Academy-team, zodat de afhankelijkheid van één persoon afneemt en het concept schaalbaar wordt.

De samenwerking met NESQ heeft geleid tot een Academy die professioneel staat, gedragen wordt, en groeit. “Het gaat niet om een mooi bordje op de muur,” besluit Johan. “Het gaat erom dat we écht beter zijn gaan bouwen – samen, volgens een gedeelde standaard, met het Vanquish-DNA.”

Tom sluit af: “Als Vanquish dit pad blijft volgen, dan zou het me niet verbazen als ze over 90 jaar het predicaat 'Koninklijk' ontvangen.”

De Academy, de samenwerking met NESQ en het streven naar topkwaliteit worden gedragen vanuit het hart van de productie in de Noordoostpolder. Hoewel de roots van Vanquish elders liggen, wordt het vakmanschap van vandaag hier verder uitgebouwd. Een krachtig voorbeeld van innovatie, kwaliteit en samenwerking – oftewel “GEMAAKT in de Noordoostpolder”.