Terberg Special Vehicles
Terberg Special Vehicles groeit snel. De productie neemt toe, voertuigen worden technischer en nieuwe medewerkers moeten sneller goed landen. Samen met NESQ bracht Terberg structuur aan in onboarding, werkplek trainen en persoonlijke leerpaden.
Hoe Terberg leren op de werkvloer structuur gaf
Bij Terberg waren er al veel initiatieven rond leren en ontwikkelen. NESQ hielp om die losse onderdelen samen te brengen in één aanpak die groei ondersteunt, vakmanschap borgt en medewerkers perspectief geeft.
De uitdaging
Groei, kennis in hoofden en behoefte aan meer structuur in onboarding en werkplek trainen.
De aanpak
Blauwdruk, train de trainer, buddy systeem, vaardighedenmatrix en leerpaden.
het resultaat
Nieuwe medewerkers landen sneller, kennis wordt beter geborgd en teams krijgen meer zicht op ontwikkeling.
“Ik ben buddy geworden omdat ik op mijn eerste dag zo hartelijk werd ontvangen door mijn collega’s. Dat gevoel wil ik graag doorgeven aan nieuwe medewerkers.”
Axel Tol, Buddy en Assemblage Monteur Terberg
Groei vraagt om een leerstructuur die meegroeit
Terberg Special Vehicles staat midden in een grote transitie. De vraag naar voertuigen stijgt, de productiesnelheid neemt toe en de technische complexiteit groeit mee. Daardoor werd het steeds belangrijker om nieuwe medewerkers sneller in te werken, kennis van ervaren vakmensen vast te leggen en ontwikkelpaden zichtbaar te maken.
Kennis borgen in de praktijk
Het buddy systeem
Nieuwe collega’s krijgen een ervaren medewerker naast zich. Die begeleidt stap voor stap, legt werkzaamheden uit en helpt om veilig en goed te starten.
De demodag
Tijdens de demodag werd zichtbaar hoe de nieuwe aanpak werkt. Leidinggevenden ervoeren zelf hoe een eerste werkdag bij Terberg voelt.
Van baan naar loopbaan
De aanpak geeft medewerkers meer zicht op groei. Zo ontstaat een structuur waarin vakmanschap, begeleiding en ontwikkeling samenkomen.
Van baan naar loopbaan
Na de eerste implementatie wordt de aanpak verder uitgerold binnen Terberg. Nieuwe buddy’s worden opgeleid, de vaardighedenmatrix wordt breder ingezet en trainingscontent groeit mee met de productieomgeving.
Zo ontstaat een leerstructuur die medewerkers helpt groeien in hun vak. Van een goede start op de werkvloer tot verdere ontwikkeling binnen de organisatie.
“Bij Terberg bieden we niet zomaar een baan, maar een loopbaan.”
Ton Zwartjens, HR Manager bij Terberg